MVP (Minimum Viable Product) und Prototyping
In vielen Fällen werden Projektideen und Anforderungen hinter verschlossenen Türen entwickelt, was oft zu Fehlentwicklungen führt, die weit entfernt von den tatsächlichen Bedürfnissen der Kunden liegen. Es ist äusserst frustrierend, nach monatelanger oder sogar jahrelanger Arbeit festzustellen, dass sich niemand für das fertige Produkt interessiert. Wir zeigen Ihnen auf, wie wir diesem Problem vorbeugen.
Mit der Lean-Startup-Methode zur schnellen Markteinführung Ihrer Web App
Mit der Kombination aus der Lean-Startup-Methode und agiler Vorgehensweise erreichen wir bei Authentiq eine schnelle Markteinführung neuer Geschäftsideen. Indem wir frühzeitig die Kundenbedürfnisse einbeziehen, uns auf das Wesentliche konzentrieren und flexibel agieren, minimieren wir das Risiko von Fehlentwicklungen und steigern die Chancen auf einen positiven Markterfolg.
Was macht genau einen MVP aus?
Minimum
Viable
MVP
Ein Produkt, das noch nicht brauchbar ist.
Fertiges Produkt mit allen Funktionen.
Ein MVP ist ein Produkt mit begrenzter Funktionalität, das ausreicht, um das Hauptproblem der Kunden zu lösen und in einem Live-Einsatz getestet zu werden.
Nehmen wir an: Die Hauptaufgabe Ihres Produkts besteht darin, Ihre Kunden von Punkt A nach Punkt B zu bringen. Sie haben jedoch noch nicht genau festgelegt, auf welche Weise dies geschehen soll.
Sie beginnen mit Markttests und sammeln Feedback, um kontinuierlich die Qualität und Funktionalität Ihres Produkts zu verbessern.
Plötzlich erkennen Sie, dass der Transport zwar gut funktioniert, die Kunden sich jedoch lieber ohne Räder fortbewegen möchten. Kein Problem, ein MVP ist darauf ausgelegt, solche Anpassungen agil umzusetzen.
MVP Entwicklung beruht auf Nutzerfeedback
Testen ist unverzichtbar für MVP. Die MVP Entwicklung hat den Vorteil, dass nicht erst penibel geplant wird (mit Lasten- / Pflichtenheften), um anschliessend lange und detailliert ein Produkt zu entwickeln, das dann dem Markt präsentiert wird. Die Gefahr, dass die Entwicklung vorbei an den Marktgegebenheiten und Nutzerbedürfnissen geschieht oder sich diese während des Entwicklungszeitraums verändert haben, wäre zu gross. Stattdessen wird kontinuierlich mit dem Input der Nutzer eine grundlegende Version immer weiterentwickelt.
MVP ist schnell
Schnelle MVP-Veröffentlichung ermöglicht Testen, evtl. erste Einnahmen und überzeugt auch Investoren: Das Produkt funktioniert bereits und kann nur noch verbessert werden.
MVP ist flexibel
MVP Entwicklung ist iterativ: Erste Version ermöglicht grundlegende Nutzung und erlaubt Anpassungen. Nutzerfeedback kann das Produkt komplett verändern und sogar zu neuen Innovationen führen.
MVP ist nicht perfekt
MVP-Entwicklung widerspricht traditionellen Vorstellungen. Ziel ist schneller Markteintritt und frühes Nutzerfeedback, anstelle des Markteintrittes mit einem «perfekten Produkt». Es geht um grundsätzliches und nicht um die Details.
Kunden bestimmen, ob Sie ein Produkt haben oder nicht
Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die Bedürfnisse echter Nutzer und ihre Probleme, wenn Sie an Ihrem MVP oder Prototyp arbeiten. Markttests mit minimalen Funktionen liefern wertvolle Erkenntnisse darüber, was funktioniert und was nicht. Fehler zeigen das Verbesserungspotenzial für die endgültige Produktversion. Scheuen Sie sich nicht, neu anzufangen, falls nötig!
Gründe, warum ein MVP in der Softwareentwicklung Sinn macht
Schnellere Markteinführung
Ein MVP ermöglicht es, eine grundlegende Version der Software mit den wichtigsten Funktionen auf den Markt zu bringen, ohne zu lange auf die Entwicklung von zusätzlichen Features zu warten. Dadurch kann das Produkt schneller eingeführt werden, um Kundenfeedback zu sammeln und frühzeitig im Markt zu agieren.
Kundenfeedback
Durch das Bereitstellen eines MVP können Kunden frühzeitig mit der Software interagieren und wertvolles Feedback liefern. Dies ermöglicht es, schnell auf Kundenwünsche und -anforderungen einzugehen, um das Produkt in die gewünschte Richtung zu lenken.
Kosteneffizienz
Ein MVP erfordert weniger Ressourcen als eine vollständig entwickelte Software. Dies kann die Entwicklungs- und Testkosten reduzieren und gleichzeitig die Chancen erhöhen, dass das Endprodukt den Kundenanforderungen entspricht.
Risikominderung
Durch die frühe Veröffentlichung eines MVP können potenzielle Probleme, Herausforderungen oder Fehlinterpretationen der Anforderungen erkannt werden, bevor grössere Investitionen getätigt werden. Dies reduziert das Risiko von teuren Fehlern und Missverständnissen.
Agile Entwicklung
Die Verwendung eines MVP-Ansatzes ermöglicht eine agile Entwicklung, bei der das Produkt schrittweise verbessert und erweitert wird. Dies ermöglicht es, sich an veränderte Anforderungen und Marktbedingungen anzupassen, während das Produkt entwickelt wird.
Was sind die Unterschiede zwischen MVP und Prototyp?
Die Unterschiede zwischen einem Minimum Viable Product (MVP) und einem Prototyp betreffen hauptsächlich ihren Zweck und Testansatz. Ein Prototyp zielt darauf ab, das Produktdesign zu visualisieren, aber mit begrenzten Funktionen. Dabei werden verschiedene Konzepte vor der offiziellen Einführung getestet. Ein MVP hingegen enthält die essenziellen Funktionen für ein funktionsfähiges Produkt. Dies erlaubt das Testen von Benutzerfreundlichkeit, Design und Gesamtfunktionalität basierend auf den Nutzerpräferenzen.
Prototypen werden üblicherweise intern im Unternehmen oder von technischen Entwicklern sowie einer kleinen Gruppe von Zielbenutzern genutzt. Im Gegensatz dazu wird ein MVP auf einem breiteren Marktsegment getestet.
Was braucht Ihr Unternehmen?
Wir helfen Ihnen bei der Entscheidungsfindung, was für Ihre Produktidee sinnvoll ist. Startups fällt es oft schwer zu entscheiden, ob sie ein MVP, einen Prototyp oder sogar einen Proof of Concept bauen sollen. Von der Konzeption bis zur Umsetzung begleiten wir unsere Kunden auf jedem Schritt ihrer Reise und ermöglichen es ihnen, innovative Ideen erfolgreich zu verwirklichen.